DNP: El Departamento Nacional de Planeación (DNP) a través de la Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible (DDTS) ha venido apoyando los procesos de planificación a nivel territorial a través de la elaboración de planes sobre temas como programas de gobierno, formulación de Planes de Desarrollo, y capacitaciones a nuevos funcionarios mandatarios territoriales en temas de gestión territorial, entre otros. Los resultados de una buena gestión dependen en gran medida de: la voluntad y compromiso de alcaldes y gobernadores como de sus equipos de gobierno, de la claridad en la definición de los objetivos, estrategias, metas y programas y de la capacidad institucional para realizar las acciones necesarias para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo conforme a los principios de eficacia y eficiencia. Donde se alcanzan los objetivos propuestos o también la actuación para cumplir tales objetivos” en tanto que la eficiencia“significa hacer bien las cosas”.Con ello se busca el resultado de la acción,la realización efectiva. Con sistemas de gestión,nuevos modelos etc. Donde se alcanzan los objetivos propuestos o también la actuación para cumplir tales objetivos” en tanto que la eficiencia“significa hacer bien las cosas”. Con ello se busca el resultado de la acción,la realización efectiva.Con sistemas de gestión,nuevos modelos etc. Si el Plan de Desarrollo esta bien formulado y el plan de inversiones contiene los elementos anteriormente mencionados, se podrá realizar una evaluación permanente del plan, el cual se concretaría anualmente con el Plan Operativo Anual de Inversiones.
METAS DEL RESULTADO:--->PROBLEMA ESTRUCTURAL(DESCRIPTORES)---->¿QUE HACER?
METAS DEL PRODUCTO----->CAUSAS DEL PROBLEMA------>¿COMO HACERLO?
Es fundamental que las metas sean formuladas de manera estratégica y sistemática y cristalicen los objetivos, estrategias y programas definidos en la parte general del Plan de Desarrollo en concordancia con su plan de inversiones. De acuerdo con lo anterior, es fundamental que en el ejercicio de planificación incluyan tanto las metas de resultado como las de producto, donde las metas de resultado se establecen a nivel de objetivo. Una de las condiciones para que los planes de acción sean verdaderos instrumentos de ejecución organizada y eficiente del Plan de Desarrollo, es que las dependencias de la administración, revistan el carácter de unidades ejecutoras. En esta perspectiva, es importante que ellas conozcan el monto y fuente de los recursos con los que se financiarán las acciones de las cuales son responsables y participen de manera activa en el proceso de programación del presupuesto. Para tal efecto, es importante que el proceso de programación presupuestal adopte una metodología y procedimientos que permitan que esta participación sea efectiva. Teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo es el instrumento que permite orientar la gestión, donde se establecen los objetivos de desarrollo de la entidad territorial, es fundamental establecer el estado de avance de su ejecución. La importancia de medir el nivel de avance del Plan de Desarrollo radica en la capacidad de generar información útil, pertinente y consistente que facilite al gobernante y a su equipo de gobierno la toma de decisiones para lograr las metas fijadas y la rendición de cuentas.A partir del monitoreo de las metas se debe realizar un monitoreo y evaluación para establecer el estado de cumplimiento del plan de desarrollo. En este sentido, el Plan de Acción y el POAI son los instrumentos que permiten hacer seguimiento y evaluación, a partir de los cuales cada dependencia generará su información como resultado de la programación y ejecución de proyectos y acciones Para realizar la labor de seguimiento del Plan de Acción es útil aplicar indicadores que permitan medir resultados parciales o finales para evaluar avance global del programa.
EL DNP:ENCARGADO DE IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PUBLICAS DEL ESTADO COLOMBIANO;DE PLANIFICAR TODOS LOS PROYECTOS CON COMPONENTES SOCIALES Y ECONOMICOS PARA EL BUEN DESARROLO DE LAS INVERSIONES NACIONALES. SE ENCARGA DE HACER SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAN CON REGALIAS Y CON DINERO DEL PRESUPUESTO EN LOS ENTES TERRITORIALES, BUSCA EJES ESTRATEGICOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO.
EL DNP:ENCARGADO DE IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PUBLICAS DEL ESTADO COLOMBIANO;DE PLANIFICAR TODOS LOS PROYECTOS CON COMPONENTES SOCIALES Y ECONOMICOS PARA EL BUEN DESARROLO DE LAS INVERSIONES NACIONALES. SE ENCARGA DE HACER SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAN CON REGALIAS Y CON DINERO DEL PRESUPUESTO EN LOS ENTES TERRITORIALES, BUSCA EJES ESTRATEGICOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO.
DNP:
ResponderEliminarEl Departamento Nacional de Planeación (DNP) a través de la Dirección de Desarrollo
Territorial Sostenible (DDTS) ha venido apoyando los procesos de planificación a nivel
territorial a través de la elaboración de planes sobre temas como programas de gobierno,
formulación de Planes de Desarrollo, y capacitaciones a nuevos funcionarios mandatarios territoriales en temas de gestión territorial, entre otros.
Los resultados de una buena gestión dependen en gran medida de: la voluntad y
compromiso de alcaldes y gobernadores como de sus equipos de gobierno, de la claridad en la definición de los objetivos, estrategias, metas y programas y de la capacidad institucional para realizar las acciones necesarias para dar cumplimiento a lo establecido en el Plan de Desarrollo conforme a los principios de eficacia y eficiencia.
Donde se alcanzan los objetivos propuestos o también la actuación para cumplir tales objetivos” en tanto que la eficiencia“significa hacer bien las cosas”.Con ello se busca el resultado de la acción,la realización efectiva.
Con sistemas de gestión,nuevos modelos etc. Donde se alcanzan los objetivos propuestos o también la actuación para cumplir tales objetivos” en tanto que la eficiencia“significa hacer bien las cosas”.
Con ello se busca el resultado de la acción,la realización efectiva.Con sistemas de gestión,nuevos modelos etc.
Si el Plan de Desarrollo esta bien formulado y el plan de inversiones contiene los elementos anteriormente mencionados, se podrá realizar una evaluación permanente del plan, el cual se concretaría anualmente con el Plan Operativo Anual de Inversiones.
METAS DEL RESULTADO:--->PROBLEMA ESTRUCTURAL(DESCRIPTORES)---->¿QUE HACER?
METAS DEL PRODUCTO----->CAUSAS DEL PROBLEMA------>¿COMO HACERLO?
Es fundamental que las metas sean formuladas de manera estratégica y sistemática y cristalicen los objetivos, estrategias y programas definidos en la parte general del Plan de Desarrollo en concordancia con su plan de inversiones.
De acuerdo con lo anterior, es fundamental que en el ejercicio de planificación incluyan tanto las metas de resultado como las de producto, donde las metas de resultado se establecen a nivel de objetivo.
Una de las condiciones para que los planes de acción sean verdaderos instrumentos de
ejecución organizada y eficiente del Plan de Desarrollo, es que las dependencias de la
administración, revistan el carácter de unidades ejecutoras. En esta perspectiva, es importante que ellas conozcan el monto y fuente de los recursos con los que se financiarán las acciones de las cuales son responsables y participen de manera activa en el proceso de programación del presupuesto. Para tal efecto, es importante que el proceso de programación presupuestal adopte una metodología y procedimientos que permitan que esta participación sea efectiva.
Teniendo en cuenta que el Plan de Desarrollo es el instrumento que permite orientar la
gestión, donde se establecen los objetivos de desarrollo de la entidad territorial, es
fundamental establecer el estado de avance de su ejecución. La importancia de medir el
nivel de avance del Plan de Desarrollo radica en la capacidad de generar información
útil, pertinente y consistente que facilite al gobernante y a su equipo de gobierno la
toma de decisiones para lograr las metas fijadas y la rendición de cuentas.A partir del monitoreo de las metas se debe realizar un monitoreo y evaluación para establecer el estado de cumplimiento del plan de desarrollo.
En este sentido, el Plan de Acción y el POAI son los instrumentos que permiten hacer seguimiento y evaluación, a partir de los cuales cada dependencia generará su información como resultado de la programación y ejecución de proyectos y acciones Para realizar la labor de seguimiento del Plan de Acción es útil aplicar indicadores que
permitan medir resultados parciales o finales para evaluar avance global del programa.
EL DNP:ENCARGADO DE IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PUBLICAS DEL ESTADO COLOMBIANO;DE PLANIFICAR TODOS LOS PROYECTOS CON COMPONENTES SOCIALES Y ECONOMICOS PARA EL BUEN DESARROLO DE LAS INVERSIONES NACIONALES. SE ENCARGA DE HACER SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAN CON REGALIAS Y CON DINERO DEL PRESUPUESTO EN LOS ENTES TERRITORIALES, BUSCA EJES ESTRATEGICOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO.
ResponderEliminarEL DNP:ENCARGADO DE IMPLEMENTAR LAS POLITICAS PUBLICAS DEL ESTADO COLOMBIANO;DE PLANIFICAR TODOS LOS PROYECTOS CON COMPONENTES SOCIALES Y ECONOMICOS PARA EL BUEN DESARROLO DE LAS INVERSIONES NACIONALES. SE ENCARGA DE HACER SEGUIMIENTO A LOS PROYECTOS QUE DESARROLLAN CON REGALIAS Y CON DINERO DEL PRESUPUESTO EN LOS ENTES TERRITORIALES, BUSCA EJES ESTRATEGICOS PARA EJECUTAR EL PROYECTO.
ResponderEliminar